この講座では、
現在セラピストとして活躍、又はセラピスト事業を経営されている方を対象に、
あなたの個性・ビジョン・ライフスタイルに合った事業の構築・発展・安定化を
サポートします。
既存のコンサルやサポートサービスでは、
マーケティング・集客・宣伝・セールス、接客、経理・財務、人材育成といった、
それぞれに特化したピンポイントのサービスが多いですが、
事業は、技術力・サービス力・営業力・管理力・人間力といった、すべてのバランスで成り立ちます。
それぞれの掛け算のようなもので、何かが大きく欠けていると、結果が出にくいものです。
ここでは、経営に必要な各項目をバランスよく、トータルで扱うことで、
事業のベースとなるグランドデザイン（いわば設計図）を検証し、
必要に応じて再構築してきます。
そして、あなたらしさやあなたの想い・ビジョンを大切にしながら、
一時的な成功でなく、事業を継続して、発展できるように、
「事業のコア（核・柱）」を固めていきます。
それと、もうひとつの大きなテーマは、
セラピストとして、経営者として、メンタルマネジメント力を磨くことです。
メンタルマネジメントとは、こころを扱う力です。
この力は、事業全般に直接・間接的に影響します。
例えば、
接客では、対人関係におけるメンタルブロック（心理的な壁）が大きく影響します。
チーム運営では、自分のメンタルマネジメント力が、そのままチームのメンバーに反映されてしまいがちです。
営業がうまく機能しないのも、スキル不足や経験不足より、メンタルブロックが原因のことが多いのです。
メンタルブロックがあると、どれだけ、やり方（How to）をトレーニングしても、どんなツールを使っても、効果はあまり出ず、出たとしても一時的なことが多いです。
そのため、この講座では、事業に関わるメンタル面（内面）も、大切なテーマとして扱っていきます。
これは同時に、事業家、経営者としてのメンタリティ（あり方）を磨く、器を広げることにもなります。
なお、ビジネス・経営とメンタル面を同時に扱えるのが当方の強みでもあります。
そして、講座は少人数制（4名前後）で行います。
これは、こちらのカリキュラム（お伝えしたいこと）を優先して、
一方通行でお伝えするのではなく、
質問などの双方向の時間も大切にすることで、
みなさんの今の課題を題材にしながら、実践的に理解を深め、
自分自身で解決する力を身につけてもらうためで、
また、みなさんの現状を把握し、講座の内容や進捗に反映して、
今、みなさんに必要な内容をお伝えできるようにするためです。
自分らしく、幸せにセラピスト事業を継続・発展させたい、と
お考えのあなたのご参加をお待ちしています。
お伝えする主なテーマ セラピスト経営コース（８回）
- 事業のグランドデザインを検証する
- ビジョン・ミッションを考える
- サービス・商品力の強化
- 価格戦略
- USP
- ポジショニング 等
- 営業力の強化
- マーケティングミックス
- 集客力，宣伝力、クロージング力
- 購買心理
- CRMと顧客接点
- CLV（カスタマーライフタイムバリュー）
- 仕組化
- 管理力の強化
- 必要な管理力とは
- 投資と消費を検証する
- 事業を発展させるための管理力 等
- セラピストとしてのメンタリティ
- あなたが今、解消すべきメンタルブロックとは？
- メンタルブロックを乗り越える
- 発展するセラピストのメンタリティ
- 幸せに事業を営むための「あり方」 等
- 長く愛される事業にするために
※内容は、クラスの状況等によって、変更する場合があります。
対象
- セラピストとして事業を行っている方
- セラピスト事業を経営されている方
個人でされている場合、毎月30万円程度以上の利益を安定して出しておられる方が対象です。
それ以下の場合は、セラピスト準備コースをおすすめします。